依法設立的工作場所
- 書面勞動契約
- 勞工與健康保險
- 工作調整與就業支持
- 合適時提供轉銜服務
SHELTERED WORK IS REAL WORK
它不是日間照顧,也不只是一份「愛心商品」。庇護工場把書面勞動契約、專業支持與真實市場訂單放在同一個現場,讓需要長期支持的身心障礙者參與工作。
WORK
WITH
SUPPORT
01 / WHAT IT IS
服務對象是有工作意願,但經職業輔導評量後,暫時不足以進入一般競爭性就業市場,並需要長期就業支持的身心障礙者。
02 / A WORKING DAY
庇護工場同時承擔就業支持與市場經營:不能只有訓練而沒有真實工作,也不能只追求產量而移除必要支持。
理解工作能力、興趣、支持需求,以及適合的就業環境。
把真實訂單轉成可學習、可協作的流程,調整工具、節奏與空間。
工作者參與商品或服務,工場仍須對品質、交期與顧客負責。
書面勞動契約、工資與保險,搭配就業服務、社工或現場支持。
依個人意願與狀況維持支持性工作,或銜接一般職場。
03 / REAL PRODUCTS & SERVICES
食品、農產、洗衣、清潔、洗車、印刷、餐飲與客服,都可能成為可被調整、學習與持續交付的工作。
01製作、秤量、烘焙、包裝與出貨
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02分類、洗滌、烘乾、整燙與包裝
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03車身、內裝與細部清潔服務
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04以規格、保存期與交期回應真實採購
查看已查核資料卡 →圖片取自勞動力發展署公開產品頁,僅作個案介紹;著作權仍屬原權利人,使用與再利用請依來源頁規範。
04 / SOCIAL VALUE
訂單能支持營運與工作機會延續,但不能簡化成「每買一次,某位員工就直接加薪」。真正需要觀察的是工作條件、技能、選擇、留任與轉銜。
工作者以受僱者、製作者與服務提供者的身分參與社會,並取得契約、收入、保險與工作調整。
真實訂單帶來品質、時間、溝通與協作要求,讓技能與職涯經驗能在工作中累積。
食品、農產、清潔、洗衣、印刷與餐飲等供應能力留在社區,也進入企業與政府採購。
合適且有意願者可以轉往一般職場;仍需支持者,也能維持較穩定、可調整的工作。
05 / ECONOMIC SCALE
目前沒有 2023–2026 年全國庇護工場完整市場總值的官方彙整。以下是目前可取得的 2022 歷史基準,不能冒充即時市場規模,也不能彼此相加。
167 家庇護工場歷史彙整
支持營運與就業服務,不是市場銷售
營收不等於可分配盈餘
06 / ENTERPRISE ACTION
固定採購、供應鏈合作、設備投資、技能培力與融合職場各有不同作用。以下只收錄附有企業或政府官方來源的具體案例。
與勝利基金會合作身障就業店舖,包含流程調整、社工支持與職場轉銜。
官方來源 ↗把供應鏈循環箱清洗交由晨揚庇護工場執行,連結循環經濟與穩定工作。
官方來源 ↗採購桃園庇護工場商品與服務,以可量化訂單直接支持供應能力。
官方來源 ↗與唐氏症基金會合作,支持綠能庇護工場及由工作者參與組裝的低碳禮盒。
官方來源 ↗協助慈佑洗衣庇護工場導入綠能、節能設備與循環包裝。
官方來源 ↗辦理數位安全與 AI 應用課程,把技能支持帶進工作現場。
官方來源 ↗07 / INTERNATIONAL CASES
各國數字有不同年度、幣別與統計單位,不能相加或直接排名。制度案例同時列出可借鏡之處與人權風險。
A 型有僱傭契約與最低工資;B 型以非僱傭的生產活動支付工賃。
聯邦機關向指定清單的非營利機構採購商品與服務。
復健支持與工場商業活動分軌,並提供社會保險、外派與薪資補貼工具。
先媒合競爭性有薪工作,再提供在職支持;設備、助理與交通資源跟著個人。
08 / HUMAN RIGHTS COMPASS
聯合國身心障礙者權利委員會提醒:如果工作與一般市場隔離、缺乏同值同酬、一般契約、社會保障或有效轉銜,就具有隔離就業特徵。
閱讀第 8 號一般性意見 ↗09 / WHAT YOU CAN DO
不必先知道所有制度細節。從真正需要的商品或服務開始,給工場足夠資訊與合理條件,再讓訂單直接回到提供工作的單位。
比較規格、價格、保存期與運送;從官方網站或電話確認最新庫存,不以同情取代商品判斷。
探索已查核商品 →從耗材、清潔、洗衣、餐飲、印刷與節慶禮贈建立固定需求;能分批、長約,就不要只做臨時大單。
取得線下採購協助 →協助查核資料、無障礙測試、企業合作與公開治理;贊助不交換商品排序或治理權。
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